進入2020年，黑天鵝伴隨經濟壓力俯沖而來，加劇建材行業的洗牌。庚子年雖為艱難，但背靠百億建陶航母集團實力的朗寶陶瓷，憑借強大的研發、制造、品質實力以及完善的服務體系等先天優勢，一路過關斬將。
如今，面對即將到來且依然充滿諸多不確定性的2021年，朗寶的下一步，該往哪走呢？
近日，朗寶陶瓷2021年工作部署暨誓師動員大會在佛山總部圓滿舉行。本次會議以"乘風破浪，奮楫者先"為主題，新中源集團營銷總經理楊林、朗寶陶瓷總經理陸建國、市場總監梁均成等領導出席會議。
會議伊始，楊總在致辭中，客觀地分析了目前行業面臨的發展態勢以及品牌未來的發展機遇?？v觀當下，新冠的影響仍在持續，產業結構的深度調整、環保整治的常態化以及資本涌入等內在綜合因素的影響下，建材行業面臨著三大發展困難點：
一是用戶力建設的挑戰。目前，大多數建材企業仍保留廿年前的商業模式，即經銷商模式。企業與用戶的距離相對較遠。如今，經銷商亦難以接觸用戶，企業要如何去鏈接用戶是第一個難題。二是渠道力的挑戰。對建材企業來說，過去零售占據了營收的絕大份額，但照目前來看，工程采集、家裝等渠道的增長，以及來自線上的夾逼更是不容小覷。構建多渠道發展戰略模式，是第二個難題。三是產品力的挑戰。巖板新物種的"破浪出圈"，讓"身陷囹圄"建材行業被重新"激活"，成為行業整體轉型的龍門一躍。然而，巖板作為一個新型產業，仍面臨諸多不確定性。如何從制造端往需求端去梳理和延申，找到巖板發揮價值的空間，這是第三個難題。
危與機總是共生并存。正如楊總所言：這是前所未有的挑戰，也是前所未有的機遇。致辭的最后，楊總寄望朗寶全體同仁要借此時機修煉內功，重新布局，優化運營渠道和審視產品。同時勉勵大家勇當"奮楫者"。在激烈的競爭中，只有無懼風浪、敢于前進的人才能取得成功。
"如果說，2020鐘聲敲響后，建材行業進行的是一場競速賽，那么，當時間越過子庚年，建材行業迎來的，將是一場淘汰賽。"中源商業中心市場總監梁均成說道。會議上，結合市場的發展趨勢以及品牌2021年度發展規劃，梁總發布了《2021年品牌發展激勵及幫扶政策》。從內容可見，2021年幫扶政策相較于以往力度更大，而相關激勵政策亦可適用于開單發貨、樣板、物料、專賣店建設用磚、廣告投放等方面，緩解經銷商的經營成本壓力。梁總強調，品牌和經銷商本是相生共贏、唇齒相依的合作伙伴。在行業加速洗牌的大環境中，品牌亦會竭盡所能地推行多種激勵與幫扶政策，與經銷商共同建立迎接困難的信心，一起乘風破浪。
在楊總(左)的見證下，陸總(右)簽署軍令狀
會議的最后議程，則由朗寶陶瓷總經理陸建國就2021年工作與銷售目標簽署軍令狀，并帶領團隊集體宣誓。"理解變化，擁抱變化，迎風而上。"在簽署軍令狀后，陸總說出了十二個字。那是對2021年的回復，堅定而有力。
2021年離我們并不遙遠。未來是什么樣的，取決于現在的每一步。奮楫者，破風浪，敢為先。